仲为国:从马云回应996看企业发展挑战
”——保罗·格雷厄姆 大家一定都有过这样的梦想:企业穿越到未来看看哪个球队会赢、哪个创业公司会成功,这样就能发大财了。
尤其是对初创公司来说,发展过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点,发展很难把用户群的眼光集中到公司产品上来,而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定,除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑,但是90后作为新晋商业人士,往往难以一次性押注正确市场方向。更重要的是,挑战他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉,从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。
从创始人的角度来讲,企业90后的标签曾经将他们推上高峰,企业可现在看来,可能也正是因为这个标签自带的商业价值,才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就,而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则,创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。比如,发展张狂折射出90后的无畏精神,发展但张狂和吹牛还是有本质区别的,前者需要自身实力作为支撑,而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上,都违背一个初创者的基本姿态。但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账,挑战而现在潮流勇退、挑战资本寒冬,90后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的90后创业狂潮中的一路鲜花掌声,到如今的不温不火,不生不死,这是否预示着90后创业潮以集体失败而告终?90后群体曾经是时势造就的创业英雄实际上,90后创业高潮仅持续了不到一年,就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。
只是纵观通篇公告,企业这个不与大公司比稳定的90后初创企业,企业却有着比大公司更加高昂的姿态,内容丝毫不提运营状况或事件缘由,既不哭穷也不示弱,处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。90后创业从开始到结束,发展似乎总在彰显与众不同。
平常一家公司大量裁员,挑战费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平,他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。
曾经马云、企业刘强东等人创业之时也是风华正茂的年龄,企业可有所成就的时候也已是多年以后了,与之相比,90后还有大把时间,年轻不一定能躲开资本寒冬,但年轻就是资本。需要注意的是,发展即使一个网页之前非常受欢迎,它也会过时,最终拉低网站内容的SEO价值。
挑战你也能通过这些信息来制定对以后的网页内容有帮助的计划。没必要走极端,企业但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号。
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(责任编辑:王凡瑞)
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